Inovação com foco em resultado

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Na Magmacorp, inovação não é “laboratório isolado” nem tecnologia por moda. É um processo estruturado para resolver problemas reais do negócio, com priorização, governança e entrega mensurável — reduzindo risco e acelerando o time-to-value.

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Apoiamos empresas de pequeno, médio e grande porte a transformar ideias em iniciativas viáveis, conectando estratégia, dados, tecnologia e operação.

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Como a Magmacorp atua em inovação:

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1) Estratégia de inovação e portfólio:
 

• Definição de temas prioritários (eficiência, experiência do cliente, crescimento, redução de risco)

• Pipeline de oportunidades e priorização por valor x esforço x risco

• Roadmap (90 dias / 12 meses) e indicadores de resultado

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2) Descoberta e validação (provas rápidas):
 

• Mapeamento de dores e oportunidades com áreas de negócio

• Prototipação e MVP com critérios claros de sucesso

• Validação com dados: hipóteses, métricas e aprendizado
   

3) Inovação aplicada com governança:
 

• Modelo de decisão e comitê de inovação (rituais, gates e critérios)

• Gestão de riscos (segurança, LGPD, custos, dependências)

• Integração com TI e operação para escalar com segurança
   

4) Modernização e automação como inovação:
 

• Automatização de processos e integrações (redução de retrabalho e tempo)

• Evolução de dados/BI para decisões mais rápidas

• Adoção de cloud, observabilidade e melhores práticas para estabilidade
   

5) IA e automação inteligente (quando faz sentido):
 

• Casos de uso com ROI claro (atendimento, backoffice, análise, produtividade)

• Governança de dados e segurança desde o início

• Pilotos controlados e escalonamento com padrões

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Nosso método (simples e escalável)

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Diagnóstico → Ideação → Priorização → MVP → Escala:
 

• Diagnóstico: problema, baseline e restrições

• Ideação: oportunidades e hipóteses

• Priorização: valor, custo, risco e dependências

• MVP: teste rápido com métrica clara

• Escala: padronização, integração e sustentação

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Exemplos de resultados típicos:
 

• Redução de tempo e custo em processos operacionais por automação

• Aumento de conversão/receita com melhorias de jornada e dados

• Menos incidentes e mais disponibilidade com modernização e observabilidade

• Maior previsibilidade com governança e indicadores do portfólio
   

Como contratar:
 

• Diagnóstico de Inovação (2–4 semanas): mapa de oportunidades + backlog priorizado + roadmap

• Governança e Portfólio (mensal): rituais, indicadores e gestão de pipeline

• MVP & Escala (por projeto): do piloto à produção com segurança e sustentação
   

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Quer estruturar inovação com previsibilidade e resultado?
Agende uma conversa de 30 minutos para avaliarmos prioridades e definir o próximo passo.

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